Положение о кадровой политике организации

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 355
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 525

Акция месяца 8 88 Узнайте, что такое кадровая политика организации. Все нужные документы вы сможете скачать в статье, а также найдете ниже сравнительную таблицу по видам, списки регламентирующих документов и ключевых направлений работы с кадрами. Кадровая политика — широкое понятие, охватывающее разные направления деятельности. Сюда входит и выбор методов работы с персоналом, и разработка правил подбора и расстановки сотрудников, и постановка целей и задач в кадровой работе на разных этапах развития компании. На практике под кадровой политикой понимают набор конкретных принципов и ограничений, применяемых работодателем в отношениях с персоналом.

Положение о кадровой политике разрабатывается или корректируется ежегодно и утверждается решением Совета директоров компании не позднее 15 января каждого года. Внесение изменений в Положение о кадровой политике осуществляется по результатам мониторинга кадрового состава, результатов работы предприятия, системы управления.

При отборе сотрудников используется принцип ротации кадров. Отбор на вакантные должности производится на основе конкурса. Создание эффективной системы мотивации и стимулирования персонала.

Разработка кадровой политики организации — образец документа — юридические советы

Категории: Менеджмент История. Похожие презентации:. Организация кадровой службы управления персоналом. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Кадровое и нормативное обеспечение управления персоналом. Кадровая политика и её планирование на предприятии.

Философия управления персоналом и кадровая политика. Кадровый менеджмент. Основы кадрового менеджмента. Базовые термины и определения. Кадровая политика и планирование потребности в персонале. Кадровая политика и кадровая служба. Лекция 2. Кадровая политика и кадровое планирование Лекция 2 2. Кадровая политика Екатерины II По собственному признанию императрицы, она не обладала творческим умом, но хорошо улавливала всякую дельную мысль и использовала ее в своих целях.

Понятие кадровой политики Кадровая политика - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития компании 4.

Основные характеристики кадровой политики в компании 1. Связь со стратегией развития организации. Ориентация на долговременное планирование. Значимость роли персонала. Философия фирмы в отношении работников. Система взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом.

Принципы кадровой политики 1. Базисные научность, конкретноисторический подход, нравственность, законность, демократизм, преемственность, сменяемость 2. Специфические подбор кадров по деловым, профессиональным и нравственным качествам; открытость, гласность; социальное равенство; правовая, социальная и экономическая защищенность граждан; социальный контроль за деятельностью и др. Типы кадровой политики Кадровая политика По роли руководства в реализации стратегии работы с персоналом Пассивная Реактивная Превентивная Рациональная По ориентации на внешние и внутренние источники Активная Открытая Авантюристическая Закрытая Алгоритм разработки кадровой политики 1.

Выбор типа кадровой стратегии 2. Сопоставление целей организации с функциями управления персоналом 3. Разработка кадровых мероприятий на оперативном уровне 4. Проработка кадровых мероприятий с точки зрения затраты временных и финансовых ресурсов 6.

Разработка критериев результативности работы 7. Сведение полученных результатов в итоговый план кадровых мероприятий 10 Содержание положения о кадровой политике организации 1.

Общие положения Состав персонала Оценка персонала Обучение персонала Система вознаграждения Социальная защита персонала Корпоративная культура Роль службы персонала Заключительные положения 11 Кадровое планирование Кадровое планирование — часть общего процесса планирования в организации. Количественная и качественная оценка потребности в персонале 12 Уровни кадрового планирования Стратегическое планирование лет Тактическое планирование года Оперативное планирование до 1 года 13 Проблемы кадрового планирования 1.

Пробелы в информации, неопределенность в исходной ситуации особенно для стратегического 2. Показатели с трудом поддаются либо вообще не поддаются количественной оценке 3. Необходимость координации отдельных планов 14 Принципы планирования персонала 1. Участие максимального числа сотрудников в работе над планом. Непрерывность планирования - постоянно повторяющийся процесс. Гибкость — постоянное внесение корректив.

Согласование планов по персоналу в форме координации по горизонтали и интеграции по вертикали. Экономичность — затраты на составление меньше, чем эффект, приносимый выполнением плана. Создание необходимых условий для выполнения плана. Оперативный план работы с персоналом Комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации 16 Содержание оперативного плана работы с персоналом 1.

Планирование потребности в персонале 2. Планирование привлечения и адаптации персонала 3. Планирование высвобождения или сокращения персонала 4. Планирование использования персонала 5. Планирование потребности в обучении 6. Планирование деловой карьеры, служебнопрофессионального продвижения 7. Планирование безопасности персонала и заботы о нем 8. Планирование расходов на персонал 17 Служба управления персоналом Функции управления персоналом 1. Кадровое планирование Подбор персонала Расстановка персонала Адаптация персонала Мотивация персонала Развитие персонала Работа с кадровым резервом Формирование корпоративной культуры Управление фоном производственных отношений Оценка персонала Контроль исполнительности персонала Управление изменениями в статусе работника Управление потоком кадровой документации Нормативное обеспечение трудовых отношений Управление расходами на персонал Оценка эффективности управления персоналом Организационно-кадровый аудит 21 Классификация функций службы УП Структурное местоположение кадровой службы Вариант 1.

Структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию Классификация функций службы УП Структурное местоположение кадровой службы Вариант 2. Структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации Классификация функций службы УП Структурное местоположение кадровой службы Вариант 3. Структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству Классификация функций службы УП Структурное местоположение кадровой службы Вариант 4.

Организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией Структурное местоположение кадровой службы Полномочия руководителя службы УП принимать участие в обсуждении любых вопросов, имеющих отношение к кадровому направлению деятельности организации, на заседаниях ее высших органов управления, а также просить о включении в повестку очередного заседания этих органов вопросов, отнесенных к его компетенции; самостоятельно утверждать внутренние нормативно-методические документы по всем аспектам управления персоналом за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции первого руководителя организации; предлагать кандидатуры руководителей кадровых служб территориальных подразделений корпорации и вносить предложения об освобождении их от должности; от имени организации вести переговоры со сторонними юридическими и физическими лицами на выполнение работ, связанных с эксплуатацией и развитием системы управления персоналом, контролировать их выполнение, осуществлять приемку результатов.

Структурное местоположение кадровой службы Схема традиционной оргструктуры службы УП 32 Структурное местоположение кадровой службы Схема оргструктуры и функции службы УП 33 Факторы выбора организационной структуры службы управления персоналом Типовая структура службы УП в американских компаниях среднего размера Вице-президент по персоналу Директор по организации труда персонала Директор по работе с персоналом Директор по трудовым отношениям Отдел найма персонала Отдел по связям с профсоюзом Отдел заработной платы Отдел обучения персонала Отдел заключения соглашений Отдел охраны труда Отдел социальной защиты персонала Отдел страхования персонала Отдел нормирования труда Отдел разбора трудовых конфликтов Отдел по оценке персонала Отдел медицинского обслуживания 34 Полномочия руководителя службы УП Положение о кадровой службе предприятия организации, учреждения 1.

Общие положения Функции и задачи кадровой службы Полномочия кадровой службы Взаимодействие кадровой службы Ответственность кадровой службы Порядок оценки эффективности работы подразделения 35 Схема традиционной оргструктуры службы УП Задачи кадровой службы на разных стадиях развития организации Стадия развития Задачи кадровой службы Формирование Проектирование оргструктуры, рабочих мест, разработка прогноза и планирование потребности в персонале, анализ деятельности и формирование критериев оценки кандидатов на вакантные места Интенсивный рост Формирование кадрового состава — привлечение и наем персонала, оценка кандидатов, расстановка и адаптация новичков Стабилизация Создание систем мотивации и стимулирования, оценка и интенсификация труда, аттестация персонала, формирование кадрового резерва Кризис Осуществление работ по сокращению персонала, оценке кадрового потенциала, созданию кадровой программы реструктуризации 36 Схема оргструктуры и функции службы УП Примеры должностей в подразделениях кадровой службы 1.

Руководитель службы персонала. HR-менеджер общего профиля. Руководитель HR-отдела. Менеджер по компенсации. Менеджер по социальным льготам. Специалист по тренингам, внутренний тренер. Специалист по трудоустройству уволенного персонала. Типовая структура службы УП в американских компаниях среднего размера Критерии эффективности деятельности кадровой службы 1. Текучесть кадров в целом по организации и по ее подразделениям, а также по базовым категориям персонала Наличие вакантных рабочих мест в подразделениях, незамещённых в течение определённого периода например, квартала Число трудовых конфликтов, вышедших за рамки соответствующих структурных подразделений Наличие прямых претензий к деятельности службы персонала со стороны структурных подразделений организации и ее первых руководителей Количество инициативных инновационных предложений и других индивидуальных трудовых результатов Показатель обоснованных претензий к организации со стороны гос.

Положение о кадровой службе предприятия организации, учреждения Характерные ошибки в деятельности кадровой службы 1. Всеобщая жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы 2. Неумение работать планово, на конкретный конечный результат 3.

Закрытость, непрозрачность кадровой службы, отсутствие собственных правил исполнения кадровых заказов и решений в точно установленные сроки и на определенном качественном уровне 4. Чрезмерное поклонение даже боязнь Трудовому кодексу, увлечение делопроизводством, нежелание брать на себя риски и ответственность за те или другие кадровые решения, нежелание помогать в работе с персоналом руководителям линейных подразделений

Кадровая политика организации

Общие положения 1. Основы кадровой политики Кадровая политика Пермского филиала основана на стратегии развития колледжа и ее традициях Стратегические цели работы с персоналом: Добиться полного количественного и качественного соответствия персонала стратегическим целям филиала и поддерживать это соответствие. Обеспечить преемственность традиций филиала при наборе и подготовке специалистов. Обеспечить высокий уровень мотивации персонала на выполнение задач филиала. Обеспечить достаточный уровень удовлетворенности персонала работой. Поддерживать и развивать преданность сотрудников.

Положение о кадровой политике

Нейроглия или проще глия, глиальные клетки : Структурная и функциональная единица нервной ткани и он состоит из тела Механизм реализации политики конкретизируется в соответствующих положениях и регламентах об адаптации персонала, обучении, кадровом резерве, оценке персонала, оплате труда и т. Инструментами реализации кадровой политики выступают кадровое планирование, текущая работа с персоналом, мероприятия по повышению квалификации, социальной защите, повышению благосостояния сотрудников и т. Реализация кадровой политики представляет собой систему планов, норм и нормативов, административных, экономических, социальных и других мероприятии, нацеленных на решение кадровых вопросов. Кадровая политика должна следовать за развитием управления, иметь своей целью установление и сохранение баланса качественного и количественного состава персонала с потребностями организации. Кадровую политику рекомендуется разрабатывать с учетом особенностей корпоративной культуры организации, это положительно скажется на успешности ее проведения. Следует также включить в систему кадровой политики механизм обеспечения гибкости, то есть способности своевременно корректировать ее в случае изменения целей организации, возникновения потребности в модернизации структуры кадров, их подготовке и тренировке.

Кадровая политика и кадровая служба. Лекция 2

При подборе персонала предпочтение отдается соискателям из других компаний, занимающих там аналогичные позиции. Привлечение таких сотрудников позволяет осуществить заимствование передовых технологий и ноу-хау в рамках обязательств по конфиденциальности, принятых на себя соискателем на предыдущем месте работы. Кадровая политика компании направлена на замещение должностных позиций сотрудниками необходимой квалификации и личных качеств, обеспечение надежного выполнения сотрудниками должностных обязанностей и требований регламентирующих документов компании, повышение эффективности сотрудников, снижение затрат на персонал. Когда же в компании приходят к тому, что работа с кадрами должна быть более эффективной, встает вопрос о разработке и закреплении кадровой политики — общего направления работы с персоналом. Под этот процесс подпадает вычленение и конкретизация принципов и методов работы с персоналом, формирование набора правил и норм в области кадрового делопроизводства. Для повышения продуктивности деятельности коллектива каждый из его членов проходит отбор. Но вначале формируется структура штата, рассчитывается оптимальное количество рабочих мест, для каждой должности выставляются квалификационные требования. И набор сотрудников происходит исходя из необходимости. При этом сотрудникам, намеченным к увольнению по сокращению штатов, предлагаются вакансии в случае их наличия , а также предоставляются все предусмотренные законодательством льготы и компенсации Политика в области оценки персонала Для принятия объективных решений, связанных с набором, продвижением, мотивацией сотрудников в филиале используются современные методы оценки персонала.

Структура положения о кадровой политике организации

Категории: Менеджмент История. Похожие презентации:. Организация кадровой службы управления персоналом. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.

Несмотря на то, что форма достаточно новая, в текущем году в нее уже были внесены изменения. Подписание документов и подача в налоговую инспекцию.

Составленное заявление с просьбой допустить до сдачи (подробнее о том как и куда подавать заявление на сдачу прав после лишения, можно узнать тут). Договором купли-продажи, договором дарения. Если речь идет об обвесе и обсчете, доказательством будет служить чек, на котором будет указана необходимая информация.

Положение о кадровой политике образец

Нужно также иметь за плечами как минимум 10 лет страхового стажа (трудовой стаж плюс прочие страховые периоды вроде службы в армии или нахождения в декрете) и минимум 16,2 пенсионных балла в копилке.

В ней содержится вся информация, касающаяся налоговых сборов. Конституция Российской Федерациигарантирующая гражданам право частной собственности на землю (ст.

Разбираемся, как открыть страховое агентство по франшизе. Он должен передать квартиру покупателю не позднее даты, которая прописана в договоре долевого участия. Чтобы правильно распланировать затраты и предусмотреть доходы на следующий период, бухгалтерия должна по итогам предыдущего года составить смету на грядущий год и утвердить ее на общем собрании.

Обычные занятия тоже могут привести к неожиданным ушибам, растяжениям связок, переломам.

ПОЛОЖЕНИЕ. о кадровой политике

Соответствующий закон о диспансеризации населения в 2019 году был принят в конце 2018-го. Получается, что согласие супруга из первого пункта является весьма условным. Документ даёт право на ускоренное получение гражданства Российской Федерации, 5 лет в этом случае ждать не требуется.

В тех ситуациях, когда торги не проводятся, стоимость аренды счисляется по средствам умножения кадастровой стоимости на специальный коэффициент.

Но для получения сведений о продвижении очереди не обязательно лично обращаться в администрацию населенного пункта. Например, Е476 является обычным стабилизатором. В гражданском процессе принято, что первым произносит свою речь истец.

После её завершения Книга будет надёжно защищена от постороннего вмешательства в её записи. Этот закон гласит, что сумма штрафа будет устанавливаться в зависимости от установленной ставки рефинансирования. Отказ может быть опротестован в судебном порядке, но благоразумнее учесть сделанные замечания и передать документацию повторно.

Если клиент не отвечает на звонки, финансовая организация направляет официальную претензию. Для возврата товар не должен быть в употреблении, сохранены его товарный вид, потребительские свойства, а также документ, подтверждающий факт и условия покупки товара.

Переходим к заполнению данных. Для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Московской области, Ленинградской области 400000 при выполнении ряда условий. Женщина в разводе с детьми Льготы для матерей в разводе в 2018 году Алименты на содержание жены, супруги от мужа Порядок взыскания алиментов на содержание бывшей супруги Алименты на содержание матери ребенка Алименты для содержание жены после развода Развод с ребенком до 1 года Пособие женщине при разводе.

Стоит отметить еще один нюанс, а именно качество предоставляемого образования. Для северо-запада России рейтинг угоняемости в 2017 году выглядел так: Рейтинг угонщиков: найдите в нем свой автомобиль. Сегодня реально оформление мед книжки за час 7.

Комендантский час для несовершеннолетних в 2019 году. Виды и требования к целевому назначению земли. Это не только привилегия, но и разумный рекламный ход, для того, чтобы клиенты могли приобретать большие объёмы продукции.

Вот делается скажем компьютерная игра и там есть комната, на стене которой висят картины этого автора. Если же тяжкий вред, то нужно договариваться, так как возможна уголовная ответственность.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. piatedevas

    Я даже и смотреть не стал бы дальше квартиру.

  2. tiotweakaram

    Всё старое, и ничего нового.

  3. inuritab

    почему каждому дипутату нехвотает денег при зарплате 500тыс.

  4. cauwukrestwithd

    Навальный Президент России Путин дебил, даже не понимает, что выдает свое одобрение убийства.

  5. Прохор

    Видно да - или и так уже просрочено или отбили чем-то другим.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных